Umeå Energi

Umeå Energi vill vara en samhällsutvecklare och positiv kraft i Umeåregionens hållbara utveckling. Vårt uppdrag handlar om att hjälpa regionen, verksamheter och individer att kunna leva och verka mer. I det uppdraget arbetar vi tillsammans med våra partners och kunder.

Hållbarhet har sedan länge varit en central del av verksamheten inom Umeå Energi. Vi erbjuder uteslutande förnybar, närproducerad el, och vår fjärrvärme är en av de viktigaste förutsättningarna för att Umeåregionen ska kunna bli helt klimatneutral. Vi jobbar ständigt med partnerskap för att hitta nya lösningar som kan bidra till ökad hållbarhet, bland annat genom att möjliggöra utbyggnad av förnybara energikällor, ett elnät som skapar förutsättningar för ökad elektrifiering och digitalisering, samt genom att hjälpa våra kunder att minska förbrukning och göra hållbara val i sin vardag. Genom vårt aktiva hållbarhetsarbete vill Umeå Energi även vara en viktig partner till både förenings- och näringsliv i regionen.

Varför är det viktigt för Umeå Energi att jobba med hållbarhet?

– Hållbarhet är vår tids stora utmaning och vi har alla ett ansvar för att på allvar ta oss an de utmaningar som vår samlade livsstil och resursutnyttjande har skapat. Som energi- och kommunikationsföretag påverkar vår verksamhet omvärld och människor i stor utsträckning, men den innebär också stora möjligheter att driva på för hållbara val och förändrade beteenden. Vi kan vara en viktig drivkraft i den nödvändiga förändringen, säger Jan Ridfeldt, VD för Umeå Energi

– När vår region växer så ställer det ökade krav på oss att ständigt ligga i framkant med vår infrastruktur och tjänsteutbud för att kunna möjliggöra omställningen. Samtidigt har våra kunder höga förväntningar på anpassade erbjudanden med låga klimatavtryck, innovativa lösningar och digitala gränssnitt

Vad hoppas ni kunna åstadkomma tillsammans med de övriga företagen och organisationerna i samverkansplattformen Viable Business Hub?

– En viktig del i Umeå Energis hållbarhetsarbete är nära samverkan med kunder och partners. För att kunna åstadkomma verklig förändring på regional nivå – och även bidra till den nödvändiga förflyttningen på global nivå – behöver vi göra det tillsammans, med gemensamma insatser och delad kunskap, säger Magnus Stenvall, som är ansvarig för strategiska partnerskap & samarbeten och en av initiativtagarna till satsningen.

– Det här är inte frågor som man löser på egen hand. Framtidens Hållbara Industrimiljöer och Viable Business Hub ger oss en mycket stark plattform för att tillsammans ta fram nya koncept och metoder som bidrar till hållbarhet, klimatneutrala innovationer och ökad kunskap för alla: oss själva, våra partners, våra kunder och våra leverantörer.

Hur kan hållbarhet bli en viktig del i verksamheten och affären?

– Hållbarhet blir en nödvändighet för att lyckas med morgondagens affärer. Och den stora uppslutningen av industriföretag i det här samarbetet gör att vi tillsammans kan åstadkomma stor skillnad. Vi har en bred ansats men vill samtidigt bli så konkreta som möjligt i arbetet; alltifrån att ha koll på våra utsläpp och jobba med värdeskapande och hållbara produkter och tjänster till att verka för att personalen mår bra och behandlas lika. Hela tiden med ett affärsperspektiv i fokus, säger Magnus Stenvall.

– Umeå Energis affär kan till exempel inte längre beskrivas som att sälja kilowattimmar. Vårt uppdrag handlar istället om att hjälpa regionen, verksamheter och individer att kunna leva och verka mer hållbart för ett minskat klimatavtryck. Där är det självklara fokuset för vår affär idag och imorgon, förklarar Jan Ridfeldt.

Vad har ni haft för framgångar hittills i ert hållbarhetsarbete?

– Vi satsar exempelvis på att ta fram olika erbjudanden för solel, för att uppmuntra fler att delta i energiomställningen genom att producera sin egen gröna el.För några år sedan var Umeå Energi först i Sverige med att erbjuda hyra av solceller. Både privatpersoner och företag kan idag välja att antingen köpa eller hyra färdiga solcellspaket av oss. Blir det ett överskott från den egenproducerade elen, köper vi tillbaka den. Vår vision är att varje lämpligt tak i Umeå ska användas som en produktionsanläggning för grön el, berättar Jan Ridfeldt.

– Ett annat exempel är utvecklingen av elnätet; för att göra det modernt, flexibelt och robust så att vi kan möta den ökade elektrifieringen av samhället. Ökad elanvändning har identifierats som den viktigaste omställningsstrategin för, i stort sett, alla branscher som idag använder fossila bränslen. Men det kräver både investeringar, innovation och rätt kompetens. Vi har investerat 132 miljoner kronor i elnätet under 2019 och vi har hela tiden legat i fas med att byta ut våra kunders gamla elmätare till nyare, smarta, elmätare som möjliggör för dem att själva påverka sin elanvändning.

Vad finns det för viktiga utmaningar som vi tillsammans kan ta oss an och hitta lösningar kring?

– Det kan handla om hållbara energilösningar och att optimera energiflöden, på en övergripande nivå i staden eller i mindre områden genom så kallade mikronät. Vi kan bidra till digitalisering, och genom tillgång till data kan vi bli bättre på att analyser och ge nya insikter som bidrar till utvecklingen mot en hållbar framtid. Andra exempel är energilagring i fastigheter och produktionsanläggningar, som också bidrar också till hållbara verksamheter. Och genom att lyssna på hushållens och småföretagens behov kan också vi förstå på vilket sätt vi bäst kan stötta och inspirera till en hållbar livsstil, säger Magnus Stenvall.